2019年——金城公司改革創(chuàng)新突破年
一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情,而是在自己平凡的崗位上如何把自己分內(nèi)的事情做好,席朝陽(yáng)就是這句話的踐行者。作為一個(gè)92出生的青年,他在工作中處處以身作則,兢兢業(yè)業(yè),虛心好學(xué),憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,在平凡的工作崗位上取得了豐碩的成績(jī)。入職五年來(lái),他一直默默地奮斗在生產(chǎn)第一線,歷經(jīng)大小百余項(xiàng)工程,而他也從一名普通的技術(shù)員成長(zhǎng)為實(shí)業(yè)特種設(shè)備公司副經(jīng)理。
在他參與建設(shè)安裝的屯蘭礦白草塔地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)安裝工程中,面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在瓦斯源的危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境,他始終都把安全和質(zhì)量放在第一位,從管道預(yù)裝配到系統(tǒng)安裝,都嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)施工,并先后制定了現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)獎(jiǎng)罰制度,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度等一系列制度以保證安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。不僅提高了員工的安全素質(zhì),并且保證了各項(xiàng)分部工程的質(zhì)量。除了日常一線工作,他還創(chuàng)造性的提出并運(yùn)用了場(chǎng)外預(yù)裝配施工方法、凹凸面帶勁對(duì)焊法蘭安裝法,氬電聯(lián)焊等技術(shù),直接縮短了施工時(shí)間,在節(jié)約總投入的同時(shí),也減少了人工數(shù)的投入,大大提高了施工質(zhì)量和工作效率。為此他獲得了“凹凸面帶勁對(duì)焊法蘭安裝工法”省級(jí)工法的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。
2018年,為配合市政“三河三路”改造工程,由金城實(shí)業(yè)特種設(shè)備公司負(fù)責(zé)施工的25號(hào)換熱站拆除及恢復(fù)工程在開(kāi)工之初就遇到周圍居民阻攔,致使工程一度處于停工狀態(tài),而如果超過(guò)供暖期不能供暖,將會(huì)給附近居民正常生活起居帶來(lái)不適,是實(shí)實(shí)在在的一項(xiàng)民生過(guò)程,更是一項(xiàng)為金城公司的贏得良好聲譽(yù)的工程。作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的他一方面積極與周圍群眾溝通協(xié)調(diào),化解矛盾糾紛,另一反面提前依據(jù)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的交底,積極組織各專業(yè)勞務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工總體部署,研判施工中可能存在的問(wèn)題并預(yù)先提出解決方案,從質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控、施工準(zhǔn)備預(yù)控、施工生產(chǎn)要素預(yù)控三方面措施進(jìn)行質(zhì)量總體預(yù)控。在具備施工條件的那一刻,他早已胸有成竹。最終經(jīng)過(guò)13個(gè)晝夜施工,按時(shí)完成了該項(xiàng)安裝工程,實(shí)現(xiàn)了原定的供暖期限,同時(shí)也超越了金城實(shí)業(yè)特種設(shè)備公司換熱站改造工期的歷史記錄。事后他說(shuō)“那段時(shí)間總感覺(jué)太快,希望10點(diǎn)之前的夜再長(zhǎng)一點(diǎn),完工后的那一刻又覺(jué)得時(shí)間過(guò)了好久好久....”
騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。談到接下來(lái)的工作打算,席朝陽(yáng)說(shuō):“作為新時(shí)代改革先鋒的年輕人,唯有樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,扎根基層,努力錘煉自己,懷著赤誠(chéng)之心投身公司改革發(fā)展各項(xiàng)工作當(dāng)中,才能在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)為公司做更多貢獻(xiàn)”。